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Wie sich Covid-19 auf die europäische Verbindungsindustrie auswirkt (Teil Ⅱ)

Jun 18, 2020 Eine Nachricht hinterlassen

Die Nachfrage nach Verbindungselementen aus der allgemeinen Industrie scheint in den meisten Ländern außer Italien stärker geblieben zu sein. Typische Berichte aus Deutschland zeigen, dass die Nachfrage um 20% bis 30% schrumpft. NEVIB in den Niederlanden weist gegenüber dem Vorjahr einen Fehlbetrag von 5% bis 15% aus. Der Gesamtumsatz mit Verbindungselementen in Großbritannien scheint im April um rund 50% gesunken zu sein, obwohl die Bandbreite nach Unternehmen buchstäblich zwischen 0% und 100% liegt. Einige Verbindungsunternehmen, die kritische Anwendungen oder reaktionsschnelle Fertigungsdienstleistungen anbieten, meldeten eine höhere Nachfrage, obwohl ihre Reaktion durch sichere Arbeitsprotokolle und in einigen Fällen durch die Verfügbarkeit von Rohstoffen und Unteraufträgen eingeschränkt wurde. In Frankreich scheint sich auch die Nachfrage nach Verbindungselementen im April insgesamt halbiert zu haben. In Italien wird aufgrund der Schwere der Sperrung der Industrie erwartet, dass der Umsatz mit Verbindungselementen im April um fast 75% sinken wird.

Da die Nachfrage unterdrückt wird, steigen unweigerlich die Lagerbestände an Verbindungselementen, insbesondere da die Lieferungen aus China „aufholen“. Das Ausschalten des Langstrecken-Versorgungshahns ist langsamer, aber das geschieht jetzt eindeutig. Berichte von asiatischen Verbindungsfabriken berichten über kurze Arbeitszeiten. Für Importeure sind Liquidität und tatsächlicher Lagerraum für erhöhte Lagerbestände die kurzfristigen Probleme. Die nächste Herausforderung für Hersteller und Importeure wird darin bestehen, die volatile und unvorhersehbare Nachfrage zu bewältigen. Bei sinkender Nachfrage werden die Lagerbestände für einige Zeit hoch sein. Es werden sich jedoch Lücken entwickeln, die lokalen Herstellern wahrscheinlich Chancen bieten, flexibel zu reagieren. Chinas rasches Auftreten aus dem Coronavirus wird zu verstärkten Handelsschutzmaßnahmen zum Schutz der europäischen Hersteller führen. Wie die EU reagiert, bleibt abzuwarten, da der amerikanische Protektionismus bereits die Risiken für den Welthandel aufgezeigt hat.

Es ist noch zu früh, um die Auswirkungen des Coronavirus auf die Lieferkette zu beurteilen. Es ist die Rede vom Tod der Globalisierung, von großen Reshoring-Aktivitäten zur Sicherung der Lieferketten. Die Kostenvorteile der globalen Lieferketten werden sich jedoch nicht grundlegend ändern - ebenso wenig wie die wachsende Nachfrage nach Waren aus aufstrebenden Volkswirtschaften, insbesondere in Asien.

Zweifellos ist die Liquidität des Unternehmens derzeit das Hauptanliegen. Die Zahlungsstrategien für die Lieferkette sind unterschiedlich. In Italien setzte der Trend zur Nichtzahlung von Kunden Ende März ein. In Großbritannien polarisierte sich das Verhalten. Einige haben aus Notwendigkeit, aber viele aus politischen Gründen die Zahlung im April eingestellt oder die Zahlungstage einseitig verlängert. Im Gegensatz dazu zahlen andere bewusst zu Bedingungen oder früher, um ihre Lieferkette zu unterstützen. Wie mehrere angemerkt haben, werden die Erinnerungen an diese Verhaltensweisen lang sein.

Beispiellose staatliche Unterstützungsprogramme zielen darauf ab, Unternehmen und Arbeitsplätze kurzfristig zu schützen, indem ein erheblicher Teil der Gehälter für beurlaubte Arbeitnehmer gezahlt und Unternehmen bevorzugte Kredite gewährt werden. Einige Unternehmen sind eindeutig abgeneigt, ihre Schuldenlast so lange zu erhöhen, wie dies vermeidbar ist. Das nächste Problem ist das Risiko groß angelegter Entlassungen, da sich die staatlichen Unterstützungsprogramme verjüngen und der Umsatz weiter sinkt. Regierungen, die sich bereits zu beispiellos hohen Schulden verpflichtet haben, müssen sich mit der Wahl zwischen der Aufnahme weiterer Schulden für eine fortgesetzte, flexible Urlaubsunterstützung und den sozialen, politischen und sozialen Kosten einer eskalierenden Arbeitslosigkeit auseinandersetzen.

Ein letzter und konsequenter Gedanke aller unserer "Korrespondenten". Es wird keine Rückkehr zu einem normalen Prä-Coronavirus geben. Die neue Normalität wird auf absehbare Zeit ganz anders sein - neben Covid-19 leben und arbeiten. Technologien haben sich in dieser Krise bewährt - ob Robotik oder Online-Verkaufskommunikation, Remote-Arbeitssysteme oder Datenmanagement - und sie werden weiterhin Relevanz für diese neue Normalität haben und diese beeinflussen.

Es gibt auch die harte Realität, dass einige Verbindungsunternehmen einfach nicht überleben werden. Kurzfristig durch mangelnde Liquidität, möglicherweise längerfristig, weil die reale Rentabilität nicht wiederhergestellt werden kann oder einfach durch eine günstige Akquisition. Auch die Regierungen müssen die derzeit entstandenen massiven Schulden bedienen - und das muss letztendlich eine höhere Steuerbelastung für Unternehmen und Privatpersonen bedeuten.

Sie sagen, dass das Schwert durch das Feuer gemildert wird. Dieser Ofen ist der heftigste, den die meisten jemals erlebt haben. Die Befestigungsindustrie hat jedoch seit langem ihre Widerstandsfähigkeit gegen die Widrigkeiten unter Beweis gestellt. Bleib sicher.


Aufgrund des begrenzten Platzes ist es schwierig, allen großzügigen Beiträgen in diesem Artikel voll und ganz gerecht zu werden. Einige Antworten werden ausführlicher auf der Website fastenerandfixing.com veröffentlicht und bieten einen intimen Einblick.

Die Unterstützung aller folgenden Punkte wird zutiefst geschätzt:

· Jacques Barrier, Prismefix, Frankreich

· Jorge Cámara, Chavesbao, Spanien (Vollständiger Artikel: https://www.fastenerandfixing.com/industry-news/a-letter-on-covid-19-from-chavesbao/)

· Ramón Cervalls, Gruppo Celo, Spanien

(Vollständiger Artikel: https://www.fastenerandfixing.com/industry-news/how-covid-19-has-impacted-italy/)

· Alexander Kolodzik, FDS Deutschland

· Vincent van Dijk, NEVIB, Niederlande

· BIAFD und CBM, Vereinigtes Königreich


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